DESAFIOS E ESTRATÉGIAS PARA A GESTÃO CORPORATIVA DE RISCO NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Autoria: Esménia Naomi Dickson

Coletânea: Pesquisas em Temas de Ciências Sociais Aplicadas

DOI: 10.46898/rfb.muo8m8o8tiqj

Resumo

Este estudo analisa os desafios e as estratégias de gestão corporativa de risco no contexto da transformação digital e da crescente incorporação da inteligência artificial (IA) nas organizações, caracterizando-se como um estudo de natureza exploratória e descritiva. O objetivo é analisar de que forma a digitalização e a IA alteram a natureza, a velocidade e a interdependência dos riscos organizacionais, bem como identificar mecanismos adequados para a sua gestão. Metodologicamente, adopta-se uma abordagem qualitativa, baseada na análise de literatura científica recente, publicada entre 2020 e 2026, e de fontes institucionais reconhecidas. Os resultados evidenciam que a transformação digital amplia a exposição a riscos tecnológicos, cibernéticos, operacionais, éticos, legais e regulatórios, além de criar desafios relacionados com dados, privacidade, transparência algorítmica e responsabilização. No contexto moçambicano, destacam-se limitações de infra-estrutura, competências digitais, maturidade tecnológica e mecanismos de governação. Conclui-se que os modelos tradicionais de gestão de risco requerem integração com frameworks como a ISO 31000, o COSO ERM e o NIST AI RMF, associados à cibersegurança, ao controlo interno e à supervisão humana, de modo a fortalecer a resiliência e a capacidade de adaptação das organizações. Palavras-chave: gestão de risco. transformação digital. inteligência artificial. governação corporativa. cibersegurança.

Palavras-chave: gestão de risco, transformação digital, inteligência artificial, governação corporativa, cibersegurança