O Desenho e Desenvolvimento do Sistema de Carreiras como Estratégia de Gestão de Recursos Humanos

Autoria: Calido Taiobo Maia Naico; Ibrahimo Adelino Luis

Coletânea: Pesquisas em Temas de Ciências Sociais Aplicadas

DOI: 10.46898/rfb.msrpde0o0uu4

Resumo

O presente estudo aborda o desenho e desenvolvimento do sistema de carreiras como estratégia de gestão de recursos humanos, enfatizando a sua importância para motivação, retenção e desenvolvimento de colaboradores. A investigação baseou-se numa revisão bibliográfica, utilizando fontes académicas e científicas disponíveis em Google Scholar, Scielo e repositórios universitários, com destaque para autores consagrados na área de gestão de carreiras e recursos humanos. A análise evidencia que carreiras bem estruturadas permitem alinhar os objectivos individuais dos trabalhadores com as metas organizacionais, promovendo desempenho, compromisso e aprendizagem contínua. Modelos contemporâneos, como a carreira proteana e híbrida, reforçam a necessidade de flexibilidade, mobilidade interna e desenvolvimento multidimensional, respondendo às exigências de mercados dinâmicos, diversidade geracional e globalização. O estudo destaca ainda a importância do desenvolvimento profissional como pilar central, integrando formação, experiências práticas e reflexão crítica, assim como a necessidade de critérios transparentes para progressão e avaliação, garantindo justiça e percepção de equidade. A relação entre carreiras, motivação e compromisso organizacional demonstra que percursos claros e oportunidades de crescimento influenciam directamente a satisfação, o engajamento e a retenção de talento. Por fim, os desafios contemporâneos exigem sistemas adaptáveis, inclusivos e alinhados à estratégia global da organização. As recomendações incluem criar percursos profissionais flexíveis, promover aprendizagem contínua, implementar mecanismos de feedback e monitoria e ajustar políticas às mudanças do contexto laboral. Conclui-se que sistemas de carreiras eficazes funcionam como instrumentos estratégicos de gestão de recursos humanos, promovendo sustentabilidade, competitividade e inovação organizacional.

Palavras-chave: Sistema de carreiras, Gestão de recursos humanos, Desenvolvimento profissional, Motivação organizacional, Retenção de talento